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Projekt findet Stiftung - Gesellschaft hat den Nutzen: Wie Förder-Stiftungen von Best-Practices aus andern Branchen lernen können
Emile Stricker
Broschiert. Grin Verlag 2011-11.
ISBN 9783656064329
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Präsentation des Verlages
Wie Förder-Stiftungen von Best-Practices aus andern Branchen lernen können
Erscheinungsjahr: 2011
Abmessungen: 210 mm x 148 mm x 5 mm
Von Stricker, Emile
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 1, 5, Fachhochschule Nordwestschweiz (Institut für Nonprofit- und Public Management), Veranstaltung: Nonprofit Management , Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Note 5, 5 (Schweiz) entspricht einer 1, 5 dt. Notensystem - Zur Erreichung des Stiftungszwecks braucht eine Förder-Stiftung Menschen und Organisationen, welche durch ihr Projekt zur angestrebten Wirkung der Förder-Stiftung beitragen. Doch wie findet die Stiftung diese? In einem Best-Practice-Benchmarking zur Beschaffung (in Unternehmungen, Personalbeschaffung, Wahl von Vermögensverwaltern und Data Mining) wurde Wissen für die Situation von Stiftungen abgeleitet. Zudem wurden 22 Förder-Stiftungen zu ihrer Beschaffung von Projekten untersucht. Daraus entstanden Impulse... , Abstract: Mit dem Stiften von Gemeinnutz ist Sinn und Zweck der Stiftung immer aussen und in der Zukunft. Davon fliesst nichts an die Stiftung zurück, ausser dass ihre Fördertätigkeit ihr erlaubt, ihren Stiftungszweck zu verwirklichen. Aus dieser Logik heraus kann die Stiftung in der Perspektive einer Lieferanten-Kunden Beziehung betrachtet werden: Der Erfolg der Stiftung hängt entscheidend davon ab, diejenigen Lieferanten von Projekten zu finden, mit denen die von der Stiftung angestrebte Wirkung in der Gesellschaft entsteht. Aus dieser Perspektive nimmt die Stiftung nicht die Funktion eines Gebers ein, sondern bestellt durch ein Projekt eine Leistung, für welche sie bezahlt. Daraus abgeleitet ist für den Geschäftserfolg einer Förder-Stiftung das Maximieren der Lieferantenleistung der wichtigste Faktor.
Es g
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